ویژگی‌های یک منتورشیپ موفق

یک مشارکت موثر بین منتور و منتی، طی زمان، با رشد روابط و اعتماد متقابل شکل می‌گیره. با اینکه جلسات منتورشیپ طبق اهداف و خواسته‌های منتی پیش می‌رن، هر دو طرف (منتور و منتی) مسئولیت این مشارکت رو به عهده دارن. جلسه اول از این نظر اهمیت داره که مسیر منتورشیپ رو مشخص می‌کنه که در حالت ایده‌آل شروعی سریع و سازنده خواهد داشت. مهم‌تر از همه، منتور و منتی باید از مهارت‌های شنیداری خودشون استفاده کنن. بهتره که قبل از جلسه اول درباره چیزهایی که می‌خوای با منتورت به اشتراک بذاری، فکر کنی و هدفت رو از شرکت در برنامه منتورشیپ یادداشت کنی. جلسه‌ اول بهترین فرصته برای اینکه منتور و منتی در مورد انتظار هاشون از همدیگه، به توافق برسن.

برای شروع می‌تونی…

در مورد خودت با منتور صحبت کنی. مثلا اطلاعاتی در مورد زندگی حرفه‌ای و اهداف شغلیت به اشتراک بذاری. مجبور نیستی در مورد گذشته یا زندگی خصوصیت صحبت کنی.
توضیح بدی که چرا وارد برنامه منتورشیپ ماجرا شدی، فکر می‌کنی در پایان جلسات چه چیزهایی به دست بیاری و دنبال چه نتیجه‌ای هستی.
به کمک منتور راهی پیدا کنی که بهترین نتیجه ممکن رو از برنامه منتورشیپ به دست بیاری.
درباره پروژه‌ای که تو ذهن داری صحبت کنی و تجربه‌ات رو از پروژه‌هایی بگی که قبلا انجام دادی. حتی میتونی در مورد این صحبت کنی که هیچ پروژه‌ای نداری و نمی‌دونی برای پیشرفت در مسیر حرفه‌ایت بهتره چیکار کنی.

چند نکته مهم:

منتی باید حداقل ۱۵ دقیقه قبل از شروع جلسه در میتینگ حضور داشته باشه و با توجه به دستورکار و تکالیف مشخص شده توسط کوچ و منتور، در تمام جلسات با آمادگی قبلی حاضر بشه.

اگر جلسه‌ها بلافاصله به نتیجه نرسیدن، نگران نباش. هر مشارکتی به زمان نیاز داره و مسیر منتورشیپ با جلساتِ بیشتر، هموارتر می‌شه، چون اعتماد عمیق‌تری بین منتور و منتی شکل می‌گیره.

اگر بعد از جلسه اول نگرانی خاصی برات پیش اومد یا سوالی داشتی که نمی‌تونستی از منتور بپرسی، حتما با پشتیبانی مدرسه ماجرا مطرح کن تا در اسرع وقت بهش رسیدگی کنیم.

در مسیر کوچینگ اصولا زمان پیشنهادی برای رسیدن به هدف و پیش بردن پروژه از طرف کوچ پیشنهاد میشه ولی ممکنه بعد از مکالماتی که در جلسات اول دارین، به زمان‌بندی جدیدی برسین. پس به این نکته توجه کن و درباره‌ش با کوچ صحبت کن.

از کجا بفهمم جلسات منتورشیپ خوب پیش می‌رن؟

یک منتی خوب در طول منتورشیپ سعی می‌کنه تعصب‌های قبلی رو کنار بذاره، نگاه خوش‌بینانه‌ای داشته باشه و همیشه احترام منتورش رو نگه داره. برای اینکه جلسات به بهترین شکل پیش برن، سعی کن روی مهارت‌هایی مثل گوش دادن فعال و پرسشگری آگاهانه تمرکز کنی. منتورشیپ می‌تونه فضای امن و مناسبی برای ارائه و دریافت بازخورد باشه. مهم‌ترین نکته اینه که: خودت باشی!

جلسات منتورشیپ خوب پیش می‌رن اگر…

منتور به‌طور منظم در جلسات حاضر می‌شه (شاید ساده به‌نظر برسه اما اگر منتور نخواد، جلسات ادامه پیدا نمی‌کنن).
منتی و منتور ارتباط متقابل خوب و موثری دارن.
در مورد اهداف، خواسته‌ها، نقاط ضعف و نقاط قوت خودت با منتور صحبت کردی.
همیشه آماده‌ای از منتور چیزهای جدید یاد بگیری.
واقعاً به صحبت‌ها و توصیه‌های منتور گوش می‌دی (نه اینکه فقط تظاهر به گوش دادن کنی و به قول‌هات عمل نکنی).
بعد از هر جلسه، قدم‌هایی برای پیشرفت شخصی و حرفه‌ایت برمی‌داری.
به طور کلی در حال حرکت به سمت مهم‌ترین اهدافت هستی.

اگر به‌نظر رسید که مسیر منتورشیپ به کندی پیش می‌ره، نگران نباش. رسیدن به اهداف شخصی و حرفه‌ای زمان می‌بره و معمولاً کمی طول می‌کشه تا نتایج جلسات رو ببینی. اول روی هدف‌های کوچیک تمرکز کن و یادت باشه که هر قدم (هرچقدر هم که پیش پا افتاده به‌نظر برسه) در صورت تداوم و تعهد منتی به مسیر منتورشیپ، می‌تونه تغییرات بزرگ ایجاد کنه.

اگر فکر می‌کنی مسیر منتورشیپ به خوبی پیش نمی‌ره یا به سمت اهداف تعیین شده حرکت نمی‌کنه، اول با منتورت صحبت کن و سعی کنین به کمک همدیگه راهی برای برطرف کردن مشکلات پیدا کنین. برنامه اولیه رو باهم مرور کنین و با طراحی اهداف واقع‌بینانه‌تر و ملموس‌تر، مسیر پیشرفت رو هموار کنین.

منتورهای خوب قرار نیست همه جواب‌ها رو داشته باشن…

منتورها و منتی‌ها تجربیات زیسته و حرفه‌ای متفاوتی دارن و کاملاً طبیعیه که شما همیشه جواب سوال‌های منتی رو نداشته باشین یا مطمئن نباشین چه توصیه‌ای براش بهتره. نگران نباشین. هنوز هم می‌تونین یک منتورشیپ مفید و موثر رو تجربه کنین. نیازی نیست که منتور جواب همه‌ی سوال‌های منتی رو بدونه یا تجربه‌هایی مشابه با منتی داشته باشه. در واقع، گاهی اوقات خوب نیست که منتور به همه‌ی سوالات منتی جواب بده چون این مسئله ممکنه از یادگیری و رشد منتی جلوگیری کنه. روش‌های مختلف زیادی برای کمک به منتی وجود داره و همه‌ی این روش‌ها شامل پرسش و پاسخ نمی‌شن. در واقع، خیلی کم پیش میاد که فقط یک پاسخ درست وجود داشته باشه. معمولاً راه‌های زیادی برای رسیدن به یک هدف مشخص وجود داره. گاهی اوقات، منتور می‌تونه با معرفی منابع مختلف منتی رو تشویق و راهنمایی کنه که خودش دنبال جواب درست برای سوال‌هاش بگرده.

اگر احساس کردین، نمی‌دونین به سوال یا مسئله منتی چه جوابی بدین…

فعالانه گوش کنین. با دقت به چیزهایی که منتی می‌گه (و چیزهایی که نمی‌گه) گوش کنین. روی منتی و داستانش، نحوه‌ی بیانش، انتخاب کلماتش، تفاوت یا هماهنگی بین حرف‌هاش و زبان بدنش، تمرکز کنین. در این صورت، سرنخ‌های بیشتری برای درک کردن و به چالش کشیدن پیدا می‌کنین. زمانی رو به‌خاطر بیارین که منتور شما یا شخصی که شما تحسینش می‌کردین در جواب به سوالی که ازش پرسیدین، متواضعانه گفت: «نمی‌دونم!»

خلاصه‌ای از صحبت‌ منتی یا برداشت خودتون ارائه کنین. این کار نشون می‌ده که نه تنها به صحبت منتی گوش ‌می‌دین بلکه تلاش می‌کنین درکش کنین. اعتماد بین منتور و منتی رو عمیق‌تر می‌کنه و یک سکوی پرش برای رسیدن به مرحله بعدی مکالمه می‌سازه.

از مدل کوچینگ GROW استفاده کنین. بخشی از مسئولیت شما به‌عنوان منتور اینه که منتی رو به فکر کردن تشویق کنین نه اینکه بهش بگین چه کاری انجام بده یا جواب همه سوال‌هاش رو داشته باشین. منتورشیپ باید به منتی کمک کنه مهارت‌های حل مسئله یا ایده پردازی رو تقویت کنه و از خلاقیت خودش برای رسیدن به اهداف شخصی و حرفه‌ای استفاده کنه. از شما توقع نمی‌ره که همیشه جواب یا تجربه‌‌ای داشته باشین که مستقیماً به منتی کمک کنه. مدل کوچینگ GROW به مکالمات منتور و منتی ساختار می‌ده: تمرکز گفتگو رو مشخص می‌کنه و احتمالات رو برای رسیدن به انتخاب درست بررسی می‌کنه. نتایج یک مکالمه منتورشیپ موفق می‌تونه شامل یک فعالیت در راستای هدف مشخصی باشه. یا به تحقیق، تفکر و مطالعه درباره اهداف منتی منجر بشه.

(برای اطلاعات بیشتر درباره مدل GROW این پست رو مطالعه کن)

مطلب بعدی:

آشنایی با منتورهای مدرسه ماجرا + ثبت‌نام

ویژگی‌های یک منتورشیپ موفق

اطلاعات کلاس

ظرفیت محدود

«ماجرای خودت رو بساز»

اطلاعات بیشتر

جهت ثبت نام، شماره موبایل و رمز عبور انتخابی خود را وارد نمایید.

کد 5 رقمی ارسال شده به موبایل خود را وارد کنید

جهت ورود نام کاربری و رمز عبور خود را وارد نمایید.